派大星練功房

之前看到有隊友在問 MP7 三聯腿掛彈匣袋傘繩的綁法,正好我的腿掛也斷了,買了新的順便研究一下 以下是我目前的綁法,希望能給需要的人參考: step 01: 將散繩穿過彈袋前方魔鬼粘條,兩邊拉等長 step 02: 先打一個結 step 03: 再打一個同方向的結,然後調整拉緊這邊注意調整下方不要留

背景描述 阿勝的老爸職業軍人,經常不在家,原本好勇鬥狠的阿勝在朋友的邀請下,加入了槍隊打起了生存遊戲沒想到反而被老爸數落不好好讀書,整天光會打電動打生存 不久候阿勝高中畢業,到軍中服役,正好碰上非洲盟國國內發生災變,我國亦派遣國軍前往支援,阿勝菜鳥當然就被推了出去,碰巧遇上帶團的軍官就是他老爸救災結

更新一下戶外場地狀況的感想 團隊合作在動態敵方情資的蒐集上,非常仰賴經驗及默契老鳥難免被菜鳥拖累因此若能輔助標定敵軍位置,對組織作戰會很有幫助 玩家在地形及位置的溝通上,難免出現認知歧異,如行進間相互報敵方動態時,雖然習慣採用行徑方向對應時鐘指針方向的方式,但對十二點鐘方向的認知有時候會相反,這時候

這是過去三年來,很有趣的現象,其實從事資訊工作的我,已經很少看電視新聞了,所有的新聞資訊都是來自社群網路跟線上新聞平台透過網路接受新聞資訊的趣味在於,你會突然看到一個很突兀,讓大家不得不關注的新聞,一下子蔓延開來,大家都在討論,也都在發表意見這時候先不要激動,急著評論,再多等個兩天三天,就會慢慢浮現

最近一年來的產品推展遇到很大的問題,不是產品不好推展,而是被企業文化阻礙... 這麼說吧,我開發了一套功能簡單的收銀軟體,給一些餐飲業者使用,業者使用後,反應還不錯,但仍有不完整的地方希望我們改進,不過業者當然不可能出錢讓我們去搞創新,因為他們有自己事業的創新要顧,而我們自己產品的缺陷跟創新,當然是

The future of m-commerce isnt based on mobile store, coupon, advertising solution. It should be based on a link. The link is not a normal hyper-link f

這兩年來一直被一個合作案困擾著,其中有一個觀念我法理解,聽起來好像對,也好像不對... 這篇文章是我個人對該事情的記錄,孰是孰非,誰對誰錯,我也不清楚,但我必然是有犯些自己看不到的錯誤,或許日後回來看,會更明瞭吧! 無法理解的觀念:當跟知名企業談生意時,合約還沒簽訂完成,但是服務先行是可以接受的 合

今天跟老闆聊了一下近況,順便也檢討一下三年來的運作 差不多在年前,我才開始體會到,當有資源的時候,其實不用太客氣使用,要就要用到位不過,再反推回最有資源的三年前,當時儘管有資源,但是卻沒有Sense,真的用得太不客氣,恐怕就不會有第二年,第三年出現了... 這三年來,從產品的開發,轉型,銷售,經銷的

Theres so many possibility in the world, but so little time. God give us 4060 years to experience the world. I try hard to prove one thing... Instead

說到有些團隊選擇使用PhoneGap之類的技術,原因多半是認為學原生程式太花時間,雖然以下見解可能許多人不以為然,不過我還是認為想要營運的話,還是要以原生的為主 策略因素這觀點要從商業的角度切入,各平台都有其市場,而平台的發展都會根據公司自身策略去調整,而近似平台彼此就是競爭關係,必然會努力做差異化