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背景描述

阿勝的老爸職業軍人,經常不在家,原本好勇鬥狠的阿勝在朋友的邀請下,加入了槍隊打起了生存遊戲。沒想到反而被老爸數落不好好讀書,整天光會打電動打生存。

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BF  

更新一下戶外場地狀況的感想

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這是過去三年來,很有趣的現象,其實從事資訊工作的我,已經很少看電視新聞了,所有的新聞資訊都是來自社群網路跟線上新聞平台。透過網路接受新聞資訊的趣味在於,你會突然看到一個很突兀,讓大家不得不關注的新聞,一下子蔓延開來,大家都在討論,也都在發表意見。這時候先不要激動,急著評論,再多等個兩天、三天,就會慢慢浮現這個新聞的其他面向,讓你看到更多的內涵,甚至有可能推翻之前的觀點。

新聞事件往往來自衝突,而衝突的本身,必然至少包括兩個面向,當我們仔細去分析衝突的不同面向,不難發現其實各方都是在進行「自己認為合理」的舉措。也就是說,在衝突發生的當下,任何一個參與者通常都認為自己是合理的。只是這樣的合理,不一定合乎第三者的觀點。

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最近一年來的產品推展遇到很大的問題,不是產品不好推展,而是被企業文化阻礙...

 

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The future of m-commerce isn't based on mobile store, coupon, advertising solution. It should be based on a link.

 

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這兩年來一直被一個合作案困擾著,其中有一個觀念我法理解,聽起來好像對,也好像不對...

這篇文章是我個人對該事情的記錄,孰是孰非,誰對誰錯,我也不清楚,但我必然是有犯些自己看不到的錯誤,或許日後回來看,會更明瞭吧!

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今天跟老闆聊了一下近況,順便也檢討一下三年來的運作。

差不多在ㄧ年前,我才開始體會到,當有資源的時候,其實不用太客氣使用,要就要用到位。不過,再反推回最有資源的三年前,當時儘管有資源,但是卻沒有Sense,真的用得太不客氣,恐怕就不會有第二年,第三年出現了...

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There's so many possibility in the world, but so little time.

God give us 40~60 years to experience the world.

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說到有些團隊選擇使用PhoneGap之類的技術,原因多半是認為學原生程式太花時間,雖然以下見解可能許多人不以為然,不過我還是認為想要營運的話,還是要以原生的為主。

策略因素

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